1. Principes Directeurs de notre Gestion Budgétaire
En tant qu'association de droit français régie par la loi du 1er juillet 1901, le Club Taurin Vicois applique des normes strictes de gouvernance financière sous le contrôle de son trésorier, Laurent Maffre, et sous la supervision directe du Conseil d'Administration. La confiance accordée par nos membres, par les citoyens et par les collectivités partenaires (Mairie de Vic-Fezensac, Conseil Départemental du Gers) repose sur une transparence absolue de l'utilisation de nos fonds.
L'intégralité des recettes perçues par notre collectif est exclusivement affectée à la réalisation de nos objectifs statutaires d'intérêt général : organisation des spectacles taurins traditionnels, programmes de transmission jeunesse, entretien des équipements de sécurité des Arènes Joseph Fourniol et développement d'outils éducatifs gratuits. Conformément à la réglementation sur les organismes sans but lucratif, la distribution d'aucun dividende ni aucun avantage financier n'est accordée à nos dirigeants ou membres.
2. Tableau d'Affectation des Ressources (Budget 2025-2026)
Le tableau ci-dessous détaille la répartition analytique de notre budget opérationnel certifié pour l'exercice 2025-2026. Plus de 86% de nos charges sont directement consacrées aux actions de terrain et à la programmation culturelle.
| Poste Budgétaire d'Intervention | Part du Budget (%) | Destination Statutaire |
|---|---|---|
| Organisation des Corridas & Spectacles | 62,5 % | Achat des lots de taureaux de combat, honoraires des professionnels, logistique des torils et sécurité du public. |
| Actions de Médiation & Pédagogie Jeunesse | 14,0 % | Ateliers d'initiation gratuits, visites guidées d'élevages et publication de livrets éducatifs pour les écoles du Gers. |
| Sécurité, Aménagements & Accessibilité PMR | 9,5 % | Adaptation des Arènes Joseph Fourniol, parcours d'accessibilité PMR et secours d'urgence. |
| Frais de Fonctionnement & Assurance Associative | 8,5 % | Assurances obligatoires, fournitures administratives, frais bancaires et conformité juridique. |
| Communication Institutionnelle & Archives | 5,5 % | Édition du journal d'information, numérisation des archives taurines et maintenance du portail public. |
| TOTAL DES RESSOURCES AFFECTÉES | 100,0 % | Réinvestissement intégral dans le projet public de l'association |
3. Origine des Recettes et Bénévolat de Valorisation
Nos ressources financières proviennent principalement de la billetterie des manifestations traditionnelles, des cotisations de nos adhérents, du mécénat d'entreprises locales soucieuses de préserver le patrimoine gascon et des subventions publiques attribuées au titre du rayonnement territorial.
À ces flux comptables s'ajoute la valorisation du travail bénévole. Avec plus de 140 bénévoles mobilisés représentant environ 12 000 heures de travail d'intérêt général par an, l'effort citoyen constitue le véritable moteur invisible mais essentiel de notre équilibre financier. Sans cette mobilisation généreuse, le coût réel de nos programmes serait triplé.
4. Archives & Téléchargement des Documents Officiels
Afin de permettre à l'ensemble des citoyens, des membres et des autorités d'évaluer notre gestion financière, les documents comptables suivants sont tenus à la libre disposition du public sur simple demande ou téléchargeables ci-dessous :
Compte de Résultat & Bilan 2025
Rapport financier complet approuvé par l'Assemblée Générale ordinaire du 15 décembre 2025.
Consulter le BilanBudget Prévisionnel 2026
Document d'orientation budgétaire voté par le Conseil d'Administration pour l'exercice 2026.
Consulter le Budget